為確保全年重點(diǎn)工程高質(zhì)量推進(jìn)，近日永和集團黨支部書(shū)記、董事長(cháng)孔德穩率隊深入各分公司及重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)，實(shí)地督導安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及質(zhì)量管理等工作，強調要以“高標準、嚴要求”落實(shí)年度目標任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
直擊一線(xiàn)：聚焦安全與質(zhì)量雙管控
首站，董事長(cháng)一行來(lái)到潢川分公司，詳細了解設備運行、工藝流程及安全管理制度落實(shí)情況。他現場(chǎng)聽(tīng)取負責人關(guān)于技術(shù)升級和隱患排查的匯報，要求嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全意識，確保生產(chǎn)全鏈條“零事故”。
在S335項目施工現場(chǎng)，董事長(cháng)實(shí)地察看工程進(jìn)度、材料供應及質(zhì)量檢測流程，并叮囑項目團隊：“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，進(jìn)度是履約的硬指標。要科學(xué)調配資源，在確保安全和質(zhì)量的前提下，倒排工期、確保節點(diǎn)目標如期完成?！?nbsp;
現場(chǎng)會(huì )議：壓實(shí)責任激發(fā)動(dòng)能
在重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)，孔總針對項目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，現場(chǎng)辦公協(xié)調，部署成立項目施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度檢查小組，要求全員以高度的責任感和使命感，把安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量放在首位，確保問(wèn)題“不過(guò)夜”、進(jìn)度“不脫節”。董事長(cháng)指出，當前正值施工黃金期，要以“開(kāi)局即決戰”的緊迫感，緊盯目標抓執行，并具體強調了以下三點(diǎn)：
落實(shí)全流程質(zhì)量監管，從原材料到工藝細節做到“零容忍”，打造標桿工程；
優(yōu)化施工組織方案，強化多工種協(xié)同，提升管理效能；
加強技術(shù)骨干培養和一線(xiàn)員工關(guān)懷，激發(fā)團隊戰斗力，以行動(dòng)詮釋擔當。
此次調研進(jìn)一步凝聚了團隊共識，為沖刺年度目標注入強勁動(dòng)力。永和全體員工將以董事長(cháng)指示精神為指引，以更高站位、更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng)，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
