工程建設千頭萬(wàn)緒，一樁樁一件件都必須經(jīng)過(guò)精心策劃，深思熟慮，不容許有絲毫差錯。如何打好基礎、加快進(jìn)度、嚴保質(zhì)量，落實(shí)集團公司要求，如何用一根根繡花針繡出工程建設的美麗畫(huà)卷，離不開(kāi)集團河川西橋改建工程項目部全體人員的辛勤付出，離不開(kāi)項目部三位“勇將”的持續推動(dòng)，他們分別是主管項目協(xié)調工作的潘海軍、項目經(jīng)理瞿詩(shī)成和翟智魁。

　　項目協(xié)調工作在工程建設中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。協(xié)調工作的好壞有可能直接或間接影響項目的建設經(jīng)營(yíng)成果。協(xié)調工作涉及面廣、突發(fā)性強、持續時(shí)間長(cháng)、任務(wù)不確定性強，需要高度的前瞻精神與超強的統籌計劃安排能力，是一個(gè)人綜合素質(zhì)真實(shí)的反映。開(kāi)始接手此項工作時(shí)，潘海軍常常在凌晨5點(diǎn)就起床自行駕車(chē)從信陽(yáng)奔向光山項目地，以便在每日項目開(kāi)工前到達現場(chǎng)，他將一片身心全部投入到了項目協(xié)調工作中。面對工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，始終秉持用心、負責的態(tài)度，細致的與各方人員溝通、交流，尋找讓各方都滿(mǎn)意的解決辦法，形成了項目部?jì)韧怅P(guān)系協(xié)調、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的大好局面。

　　作為“80后”的年輕項目經(jīng)理，他勇?lián)厝?，迎難而上；作為技術(shù)型項目管理者，他勤奮務(wù)實(shí)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；作為項目領(lǐng)導班子中年輕的核心，他堅持以人為本，促進(jìn)和諧；他就是河川西橋改建工程項目經(jīng)理瞿詩(shī)成。河川西橋改建工程是光山縣基礎設施建設的一件大事，也是永和集團的一件喜事。項目投入使用以后將有效緩解當地交通壓力，增強道路承載能力，增強光山人民的幸福感。瞿詩(shī)成深感自己肩上所承擔的重擔。他統籌全局，合理安排組織施工，千方百計抓施工進(jìn)度。他要求全體人員堅持做到“五到位”：即思想準備到位；崗位責任到位；考核檢查到位；談心疏導到位；制度措施到位，做到了各項工作都有章可循，有條可依，得到了集團和業(yè)主的充分肯定和認同，為永和贏(yíng)得了較好的社會(huì )信譽(yù)。他總說(shuō)，時(shí)間就像海綿里的水，擠一擠總會(huì )有的；他總是這樣告誡自己、勉勵他人。為加快工程進(jìn)度，如今項目部已主動(dòng)將工作時(shí)間改為早上6:30至12:00，下午13:30至18:00，并于晚上19:00召開(kāi)例會(huì )，總結一天工作進(jìn)展成果，同時(shí)為明日工作的開(kāi)展做好計劃。真真正正做到了今日事、今日畢，每日都有新的成果。項目組其他人員也在他的帶動(dòng)下，充滿(mǎn)了只爭朝夕的干勁與不懈努力的拼勁，整個(gè)項目部充滿(mǎn)了蓬勃向上的朝氣。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)。同樣是“80后”的項目經(jīng)理翟智魁本著(zhù)對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在自己的工作崗位上拼搏、奉獻著(zhù)。他認真分析項目現狀，主動(dòng)優(yōu)化節點(diǎn)，在加速推動(dòng)項目建設進(jìn)度的同時(shí)，狠抓質(zhì)量，嚴保安全。他常常提到每一個(gè)人都應當有責任意識，明確質(zhì)量目標，應當深切認識到安全的重要性。對于每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節，他都嚴格控制，絲毫不予松懈，幾乎全天候的守在工地上忘我工作著(zhù)。

　　河川西橋改建工程的順利推進(jìn)離不開(kāi)項目部每一個(gè)人的辛勤努力與無(wú)私付出，永和正也是因為有著(zhù)這樣一些一步一個(gè)腳印踏實(shí)工作、任勞任怨、真抓實(shí)干、兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻的“敬業(yè)者”，才成長(cháng)發(fā)展為今日的集團公司，讓我們用青春歲月激揚出華彩樂(lè )章，用拼搏汗水灌溉出豐潤沃土，為永和集團的永續發(fā)展貢獻自己的力量。

（河南永和建設集團有限公司供稿）