5月26日，集團總部大會(huì )議室，召開(kāi)一次別開(kāi)生面的懇談會(huì )，大家齊集一堂，就公司現階段管理、職工管理、職工待遇、員工責任心與執行力、安全生產(chǎn)等方面，大家暢所欲言、激烈討論，提出了許多好的意見(jiàn)和建議。出席會(huì )議的有集團公司董事長(cháng)孔德穩、總經(jīng)理蔣麗娟、總部后勤管理人員、申和路面、振和交安分公司一線(xiàn)各崗位員工代表，共計50余人。此次懇談會(huì )由辦公室郭主任主持召開(kāi)。

　　會(huì )議開(kāi)始，各部門(mén)主管就近期工作開(kāi)展完成情況及存在的相關(guān)問(wèn)題、解決方案等進(jìn)行詳細匯報。各崗位員工代表，各抒己見(jiàn)，就為職工辦實(shí)事等員工關(guān)心的問(wèn)題，跟與會(huì )領(lǐng)導班子深入交換意見(jiàn)，領(lǐng)導班子現場(chǎng)一一解答，并回應了員工代表提出的問(wèn)題與建議。公司安監部部長(cháng)李靜借著(zhù)這次難得的機會(huì )，就日常安全生產(chǎn)給各位一線(xiàn)員工進(jìn)行了一次簡(jiǎn)短的培訓，會(huì )上通過(guò)安全知識介紹、案例剖析、宣讀獎懲措施等，深入淺出的講述了安全事故的預防與處理，給一線(xiàn)員工們上了生動(dòng)的一課，從而提高了員工的安全防范意思。會(huì )上，主管人事的張厚勇部長(cháng)就員工的職業(yè)發(fā)展方向、團隊建設、執行能力等方面做了重要講話(huà)，為各崗位員工代表樹(shù)立了目標與信心。

　　集團董事長(cháng)總結到，在以后的工作中要做到以下幾點(diǎn)：1、充分發(fā)揮集體智慧，全面提高科學(xué)決策的能力；2、強化管理和服務(wù)職能，建立科學(xué)合理的組織架構；3、利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立永和集團的管理制度。相信通過(guò)此次的懇談會(huì )，極大的提高了一線(xiàn)員工的工作積極性，為以后永和美好的未來(lái)貢獻出更加強大的力量！