為增強員工團隊凝聚力，牢固樹(shù)立“用結果說(shuō)話(huà)”的責任意識，強化執行效果，提高工作效率，8月10日下午，集團組織潢川分公司各級人員共20多人開(kāi)展了“團隊凝聚力及執行力”專(zhuān)題培訓。

此次培訓由綜合辦主任鐘福豪授課，他結合永和集團的實(shí)際，從團隊及團隊凝聚力的定義、核心、價(jià)值及規則等幾個(gè)方面，就如何加強團隊凝聚力建設、提高工作責任心等方面進(jìn)行了深入淺出地講解。

關(guān)于執行力問(wèn)題，我們每天都在強調只有執行力強才能高效完成任務(wù)，才能獲取成功。但執行力究竟是什么？鐘福豪強調“執行力就是行動(dòng)力。對于一個(gè)組織和個(gè)人而言，沒(méi)有執行力，一切的夢(mèng)想、設想、構想、理想，統統都只是空想和幻想，沒(méi)有執行力將一事無(wú)成”。

在分析了“執行力缺失的原因”后，大家都意識到執行力僅僅知道、僅僅掛在嘴上是不夠的。那么執行力如何根植于每個(gè)人心中，從而使之成為一種習慣并牽引著(zhù)我們最終達成目標，完成戰略呢?鐘福豪通過(guò)GE、聯(lián)想、華為及遠大等公司的實(shí)際實(shí)例，讓大家充分明白了只有樹(shù)立遠大目標、磨煉心性意志、增強危機意識、馬上行動(dòng)不拖延、用結果說(shuō)話(huà)，才能真正理解并提高執行力，才能把公司的各項工作真正落實(shí)到位。

參訓人員紛紛表示，通過(guò)此次培訓對團隊凝聚力和執行力建設的重要性有了更深刻認識，會(huì )把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提高自身的執行力以及團隊的凝聚力。