不分白天夜晚，只要工作需要，就是上班時(shí)間！6月20日晚7時(shí)，河南永和建設集團董事長(cháng)孔德穩受總經(jīng)理蔣麗娟邀請，來(lái)到南灣項目部主持召開(kāi)協(xié)調會(huì )，參會(huì )的還有辦公室、材料部相關(guān)人員，項目部全體人員。

    會(huì )議主要就南灣松樹(shù)坦社區污水新建工程實(shí)施作了安排部署，在工程進(jìn)度、項目成本控制、安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面提出具體要求，并在公司各部門(mén)配合下協(xié)調解決施工遇到的各方面問(wèn)題。

    董事長(cháng)孔德穩強調，項目部全體人員要提高思想認識，抓好工作落實(shí)，要樹(shù)立成本管理與控制觀(guān)念，逐步增強項目建設成本管理與控制能力，保證每個(gè)人員都能夠認識到成本管理與控制的重要性，把它貫徹落實(shí)到工程施工的各個(gè)環(huán)節之中，在最大程度上把控成本，避免出現各種浪費，提升資金利用率，讓各項資源都可以得到充分利用；要明確項目目標，做到內容清楚、分工到位，把握好時(shí)間節點(diǎn)，分段分批進(jìn)行施工和道路封閉，確保按期完成任務(wù)；要壓實(shí)措施和責任，各部門(mén)要加強協(xié)同配合，各司其職，掛圖作戰，嚴格按照圖紙規范施工；要保證工程安全和質(zhì)量，做到項目清單化、施工規范化、安全標準化，守住安全和質(zhì)量底線(xiàn)，保證項目工程按時(shí)完工。