2022年11月19日，集團公司召開(kāi)周工作例會(huì )，董事長(cháng)孔德穩參加，董事長(cháng)助理李玉婷主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人參加會(huì )議.

會(huì )上，公司領(lǐng)導在聽(tīng)取所屬各單位和各部門(mén)近期工作完成情況和工作計劃后，對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議強調，一是進(jìn)一步加強工作計劃管理，規范工作計劃的提報程序；二是全面落實(shí)工作計劃的層級審核把關(guān)，夯實(shí)各層級對工作計劃的管理責任，壓實(shí)責任鏈；三是抓好計劃的督促落實(shí)，加強督察問(wèn)效，確保計劃性工作落到實(shí)處、取得實(shí)效；四是健全以實(shí)績(jì)?yōu)閷虻牟町惢己嗽u價(jià)機制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞之間的問(wèn)題，強化考核結果運用，推動(dòng)集團各項工作煥發(fā)新的生機和活力。

會(huì )議提出，要全面推行信息化管理，通過(guò)導入辦公OA系統，全面實(shí)現“流程信息化、決策信息化、數據信息化”的管理舉措，有效提升集團工作效率和反應能力。

會(huì )議要求，實(shí)施管理人員連帶責任制，夯實(shí)管理人員的責任，執行嚴格的連帶責任追究制度，充分調動(dòng)各層級主觀(guān)能動(dòng)性，形成主動(dòng)作為的工作局面，增強內生動(dòng)力。