為全面落實(shí)工程項目“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進(jìn)度零滯后”目標，永和集團于2025年4月1日正式成立施工安全、質(zhì)量進(jìn)度檢查小組，由集團常務(wù)副總經(jīng)理陳丹擔任組長(cháng)，統籌推進(jìn)檢查行動(dòng)。

機制創(chuàng )新：建立“周巡查、日復盤(pán)、月考核”閉環(huán)機制，覆蓋全集團分公司、在建項目等；  

精準發(fā)力：聚焦安全施工、工程質(zhì)量、管理進(jìn)度三大環(huán)節，制定《施工管理清單》

自4月1日啟動(dòng)專(zhuān)項督導以來(lái)，檢查小組累計開(kāi)展巡查3次，發(fā)現并整改45項，推動(dòng)各分公司及項目工程質(zhì)量和管理水平顯著(zhù)提升，安全培訓覆蓋率達100%。  

以鐵軍精神決勝全年目標

陳丹在專(zhuān)項總結會(huì )上強調：“項目管理必須永遠在路上！”下一步集團將持續深化督導機制，實(shí)施“連帶追責”責任制，啟動(dòng)“項目經(jīng)理特訓營(yíng)”，培養復合型管理人才，通過(guò)設立專(zhuān)項獎勵基金，重獎“零事故、高質(zhì)量、高效率”的標桿項目。  

【集團行動(dòng)令】

安全是發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)的生存基業(yè)。讓我們以專(zhuān)項督導為新起點(diǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執行力，堅決打贏(yíng)項目管理攻堅戰！